bpr与erp哪个在前(bpr和erp的区别)
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本文目录一览:
- 1、BPR和ERP是什么关系
- 2、如何理解电子商务与CRM、SCM、ERP、BPR之间的关系?
- 3、企业上ERP与BRP有什么关系?要详细的解释
- 4、ERP与BPR有什么联系?
- 5、简述ERP同BPR的关系。
BPR和ERP是什么关系
【答案】:ERP与BPR之间存在着相辅相成、密不可分的关系。首先,ERP离不开BPR。BPR是ERP成功实施、发挥系统应有效用的基础。
ERP 的意思是“企业资源规划”,是管理整个企业的管理软件;BPR 的意思是“业务流程重组”,一般在实施 ERP 之前需要重组企业流程,以便适应 ERP 系统;BPR 是 ERP 的前提,ERP 又促进与巩固 BPR。
BPR是ERP的前提,ERP又促进与巩固BPR。
首先,BPR是为ERP成功应用扫清流程路障的,因此BPR可以推动ERP的顺利实施;另一方面ERP其实也在改造着BPR,基于不同构架的ERP软件需要有不同侧重性和针对性的BPR与之相配合。
BPR不是必须的,没有BPR也是可以上ERP系统。不过,通过业务流程改进后的系统会更加精简,有价值。下面贴一些关于这两个概念的解释,以供参考。
如何理解电子商务与CRM、SCM、ERP、BPR之间的关系?
1、ERP主要是对企业内部的生产,工艺,质量,进销存,财务等进行管理和分析。CRM是客户关系管理,主要对供应商客户等进行管理,如合同,订单。销售单,销售员联系记录,客户等级等等。
2、SCM和ERP、CRM是一个企业密不可分的三个IT系统。CRM与SCM之间是相互依赖的关系。CRM中的市场策略、销售管理和合作关系对SCM产生直接影响; 同时SCM对CRM中客户满意程度也会有直接影响。
3、(1)CRM与SCM之间是相互依赖的关系。CRM中的市场策略、销售管理和合作关系对SCM产生直接影响;同时SCM对CRM中客户满意程度也会有直接影响。(2)CRM与ERP之间存在着相互支持和相互依赖的关系。
4、从字面上来看,是指企业用CRM来管理与客户之间的关系。CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略,CRM要求以客户为中心的商业哲学和企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。
5、可以说,电子商务的出现产生了真正意义上的CRM,CRM又成就了真正意义上的电子商务。CRM很重要,但可能在管理电子商务的业务中,它才是最重要的。
6、CRM(CustomerManagement),即客户关系管理。这个概念最初由GartnerGroup提出来,而在最近开始在企业电子商务中流行。
企业上ERP与BRP有什么关系?要详细的解释
ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP是一个以管理会计 为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。
企业资源计划(enterpriseresourceplanning,缩写ERP),或译企业资源规划,是一个由美国著名管理咨询公司Gartner於1990年提出的企业管理概念。基本角色扮演系统(BasicRole-Playing)是一种角色扮演游戏规则。
ERP:为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。
ERP与BPR有什么联系?
1、ERP 的意思是“企业资源规划”,是管理整个企业的管理软件;BPR 的意思是“业务流程重组”,一般在实施 ERP 之前需要重组企业流程,以便适应 ERP 系统;BPR 是 ERP 的前提,ERP 又促进与巩固 BPR。
2、【答案】:ERP与BPR之间存在着相辅相成、密不可分的关系。首先,ERP离不开BPR。BPR是ERP成功实施、发挥系统应有效用的基础。
3、BPR 是 ERP 的前提,ERP 又促进与巩固 BPR。
4、.为什么说BPR与ERP具有互动关系?首先,BPR是为ERP成功应用扫清流程路障的,因此BPR可以推动ERP的顺利实施;另一方面ERP其实也在改造着BPR,基于不同构架的ERP软件需要有不同侧重性和针对性的BPR与之相配合。
5、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。可以为企业采集许多相关的信息。
简述ERP同BPR的关系。
1、【答案】:ERP与BPR之间存在着相辅相成、密不可分的关系。首先,ERP离不开BPR。BPR是ERP成功实施、发挥系统应有效用的基础。
2、ERP 的意思是“企业资源规划”,是管理整个企业的管理软件;BPR 的意思是“业务流程重组”,一般在实施 ERP 之前需要重组企业流程,以便适应 ERP 系统;BPR 是 ERP 的前提,ERP 又促进与巩固 BPR。
3、BPR是ERP的前提,ERP又促进与巩固BPR。
4、首先,BPR是为ERP成功应用扫清流程路障的,因此BPR可以推动ERP的顺利实施;另一方面ERP其实也在改造着BPR,基于不同构架的ERP软件需要有不同侧重性和针对性的BPR与之相配合。
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